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　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力對企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的作用，皓月集團發(fā)展十余年來取得了優(yōu)異的成績，這與長春皓月董事長叢連彪的高瞻遠(yuǎn)矚以及創(chuàng)新精神是分不開的。

　　長春皓月董事長叢連彪帶領(lǐng)著皓月開啟了企業(yè)全速發(fā)展的黃金時段。而皓月的良好發(fā)展態(tài)勢，除了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等國家政策優(yōu)勢和玉米黃金帶等吉林地域優(yōu)勢之外，由長春皓月董事長叢連彪一手打造的清真特色優(yōu)勢也是推動其快速發(fā)展的重要引擎。

　　長春皓月董事長通過多年不懈努力，才換來皓月勃勃的發(fā)展生機。在皓月創(chuàng)建初始，長春皓月董事長便在牛羊行業(yè)中率先應(yīng)用了幻覺引導(dǎo)、激光點穴、旋轉(zhuǎn)定位、面向麥加清真安樂屠宰等多項含有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)。為建一條生產(chǎn)線，皓月便組織三個設(shè)計院專家考察了11個國家、21個廠家。最后經(jīng)過科學(xué)論證，由中、法、德三國專家共同設(shè)計安裝調(diào)試，皓月建成了具有國際領(lǐng)先水平的肉牛屠宰加工生產(chǎn)線，整個先進(jìn)的生產(chǎn)工序和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完全與國際接軌。在利好政策的推動下，皓月作為牛龍項目的挑大梁單位開始駛?cè)氚l(fā)展快車道，肉牛屠宰能力一躍為50萬頭，其出口份額一度占據(jù)了全國的半壁江山。長春皓月董事長還說到，產(chǎn)品深加工、渠道拓終端，兩大戰(zhàn)略助推皓月發(fā)展的更快更穩(wěn)。

　　長春皓月董事長不單單在生產(chǎn)加工上注重打造皓月的清真特色，在其企業(yè)建設(shè)上，更能夠直觀地感受到長春皓月董事長一手塑造的清真文化的氣息。在皓月企業(yè)園區(qū)，**的風(fēng)格建筑隨處可見。其中，氣勢宏偉的皓月清真寺更是引人矚目。據(jù)了解，皓月清真寺是在國家**協(xié)會的大力支持下，與皓月同時落成使用的，總體面積3700平方米。

　　歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，長春皓月董事長帶領(lǐng)皓月實施產(chǎn)業(yè)鏈一體化戰(zhàn)略，六大產(chǎn)業(yè)全線上陣，各個渠道全面開花，市場范圍輻射到了全國的主要城市。據(jù)長春皓月董事長介紹，皓月的銷售渠道主要分為六類，主要包括商超渠道、餐飲渠道、團購渠道、專賣渠道、經(jīng)銷渠道和電商渠道等。在長春皓月董事長看來，皓月直接經(jīng)營商超渠道，雖然面臨了賬期長、費用高等難題，但是這樣做有利于皓月加強對終端的掌控力，拉近廠家和終端消費者的距離。如今，不僅是沃爾瑪，皓月的產(chǎn)品已經(jīng)全面鋪向國際、國內(nèi)的大型連鎖商超。據(jù)了解，皓月專賣店以直營及加盟的形式進(jìn)行推廣，目前在東三省已經(jīng)有數(shù)十家。

　　為了企業(yè)更好的與國際接軌，更好的落實管理制度，監(jiān)管也是必不可少的，2014年3月，皓月李國豐提出6S管理模式，由綜合服務(wù)部會同企管部制定實施方案，確定了6S管理體系及細(xì)則，長春皓月董事長指導(dǎo)皓月專門成立了聯(lián)合評審小組，深入落實管理體系。

　　無論是打造特色企業(yè)，還是6s管理模式，這些都是推動企業(yè)良好發(fā)展的關(guān)鍵，長春皓月董事長為集團的每一步發(fā)展都付出諸多努力，這是這種負(fù)責(zé)任的態(tài)度，才使得皓月集團在客戶心中擁有非常好的形象，在行業(yè)內(nèi)是首屈一指的領(lǐng)航企業(yè)。