檸檬愛傻瓜

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改變，很多企業(yè)在改變著自身的發(fā)展策略，在政府的支持和引導(dǎo)下億達(dá)中國(guó)也是如此，升級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的管理模式，迎合市場(chǎng)所需。

　　面對(duì)政策的調(diào)整，戰(zhàn)略新興企業(yè)發(fā)展的需求，以及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式的變化，重資產(chǎn)的“地產(chǎn)化”模式也將面臨升級(jí)，輕資產(chǎn)戰(zhàn)略不僅能夠把億達(dá)軟件新城、億達(dá)科技新城的模式及**更快更好地復(fù)制到全國(guó)，更可加快城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐。

　　從目前的市場(chǎng)情況來看，一線城市不缺產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目及辦公場(chǎng)地，缺乏的是閑置園區(qū)、低效項(xiàng)目的改造、升級(jí)與盤活，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商應(yīng)該積極發(fā)揮運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的作用，有效進(jìn)行區(qū)域環(huán)境規(guī)劃、項(xiàng)目整改及招商運(yùn)營(yíng)、服務(wù)工作，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代，而不是一味地固守重資產(chǎn)**。

　　作為億達(dá)中國(guó)核心企業(yè)，進(jìn)軍北京以來，億達(dá)科技新城積極尋求模式創(chuàng)新，不僅傳承億達(dá)近20年的商務(wù)園區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐能力，更成功地將億達(dá)的創(chuàng)新模式推廣至全國(guó)。2015年，億達(dá)中國(guó)在輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面成效顯著，累計(jì)簽約物業(yè)面積已達(dá)150多萬平方米，輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理收入同比增長(zhǎng)500%。

　　國(guó)家層面積極推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，自國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支撐平臺(tái)的指導(dǎo)意見》以來，眾創(chuàng)空間已成為投資主體轉(zhuǎn)型的重要方向，諸如3W咖啡、孵化器、創(chuàng)新工場(chǎng)等，都已成為“眾創(chuàng)空間”的代名詞。為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新式發(fā)展, 億達(dá)中國(guó)積極布局眾創(chuàng)空間，打造萬眾創(chuàng)業(yè)場(chǎng)項(xiàng)目。目前，億達(dá)旗下萬眾創(chuàng)業(yè)場(chǎng)項(xiàng)目先后落地北京、上海、成都、重慶、西安、大連、石家莊、南京等多個(gè)城市，全國(guó)布局初步完成。

　　一直以來，從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、**、招商到運(yùn)營(yíng)服務(wù)，億達(dá)中國(guó)都在積極拓展海外優(yōu)質(zhì)資源，和國(guó)際知名企業(yè)合作實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展，目前已與香港瑞安、日本住友、新加坡騰飛、日本松下等國(guó)際知名企業(yè)展開各領(lǐng)域合作。

　　在未來市場(chǎng)，億達(dá)中國(guó)跟隨政府指導(dǎo)的大方針，隨著市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)資源合理化分配，更好的為企業(yè)服務(wù)。