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　　在發展過程中，新華人壽在追求商業價值的同時，也追求社 會價值的最大化，一直堅持以各種方式資助和關懷弱勢群體，對他們進行幫扶和慰問等活動，把公益活動融入到日常工作之中。隨著經營業績的穩步增長以及各類社 會活動的深入開展，新華人壽的品牌價值和影響力深受社 會各界的認可和稱贊。

　　新華人壽將公益慈善作為一項長期的事業來做，在捐資助學、扶危濟困、急難救助、支持國家體育事業、傳播公益理念等方面做出了積極貢獻，并將持續努力，把公益慈善事業進行到底。新華人壽先后在京郊平谷縣鎮羅營鄉、三峽庫區、臨沂平邑縣溫水鎮鎖莊村、甘肅會寧縣漢家岔鄉等地捐建了多所希望小學。同時參與由共青團四川省委牽頭主辦的“關愛農村留守學生”系列活動，捐款200萬元，在四川省16個地市興建100所“新華人壽??四川留守學生之家”，為雙親都外出務工的農村孩子提供課外學習、娛樂、活動的集中活動場所，提供健康快樂成長的溫馨家園。

　　新華人壽多年來始終關注貧困和受災地區人民的生產生活狀況。從非典期間，積極為醫護人員捐款捐物奉獻愛心，到新華人壽實施“捐助萬口母親水窖愛心工程”，向甘肅、內蒙嚴重缺水的西部地區捐款1000萬元，建設萬口母親水窖，受益人口達53421人，解決當地群眾吃水難的問題，再到08年南方十幾個省份遭受了罕見的雨雪冰凍災害的襲擊，新華人壽給當地人民的生產生活造成嚴重的損失。為支持抗災救災活動，新華人壽向受災嚴重的湖南、湖北等災區捐款240萬元，捐物1050件，支持災區人民重建家園。四川汶川地震，青海玉樹地震，每一次災難，都有新華人壽救助災民、奉獻愛心的身影。

　　新華人壽在客戶管理、銷售模式、產品、技術應用、科技等方面進行創新的同時，不斷深化全面風險管理體系建設，風險管理水平進一步提升。新華人壽大力開展全面風險排查及內控評估工作，持續改善內控狀況，加強合規監測和考核，強化內控合規管理，進一步健全問責管理體系，嚴防增量風險，為“以客戶為中心”的公司戰略提供保障，為公司戰略轉型提供服務。

　　為了加強非現場監督管理，新華人壽將審計職能上收至總公司，建立起垂直獨立的審計體系，提升審計資源管理效率，厘清前、中、后臺管理職責，同時完成非現場審計分析系統上線，推動公司審計監督水平進一步提升。為了提升風險管理專業化，新華人壽**建設風險管理信息系統，持續優化風險計量模型，加強風險監測，完善風險評估手段，不斷提升風險管理專業化水平。

　　新華人壽堅守“創造價值、穩健持續”的經營理念，致力于打造最優秀的企業，追求商業價值、社 會價值最大化，同時還自覺履行社 會責任，積極投入公益慈善事業，為促進社 會的和諧進步和改善人們生活質量做出了不懈的努力。