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青客會員網站登錄”通過與地方政府加強合作，政企雙方同步同向效應不斷顯現，公司在正常經營管理的同時，也承擔了大量社會責任和管理職能，具體表現在五個方面：

　　“群租”現象得到預防遏制。變堵為疏，使房屋出租行為規范有序，擠壓了“群租”的生存空間，使“群租”現象得到預防和控制。

　　人口管理增添有效抓手。通過對接青客信息管理系統，使社區“兩個實有”信息采集工作搭上了“順風車”，為加強流動人口日常管理服務提供了有效渠道；

　　有效滿足青年白領住房需求。為大量初創、中小企業引進青年人才提供了住房來源，滿足了青年白領八小時外的多元化需求，也帶動了城市化地區的人氣集聚，有利于人才引進。

　　現有住房保障政策的空白點得到填補。青年白領多是現有公租房、廉租房、經濟適用房等政策一時難以覆蓋的群體，“青客會員網站登錄”模式很好地填補了這一空白點。

　　黨建工作得到共建深化。依托青客公司平臺，社區黨建和團建工作同步跟進。 馬陸鎮黨委在公司大力推進兩新組織黨建工作，建立了企業分黨委，基本做到黨組織建在社區門店，大的區域建立支部，小的區域建立黨小組。公司黨員隊伍不斷壯大，為后續發展提供了堅強的組織保障。馬陸鎮團委在公司總部設立了企業基層團委，在分公司設立總支部，服務中心設立團支部，吸引租客中的團員和優秀青年一起參與到“青客來吧”，“青春加油棧”等青年品牌活動中。截止至2013年年底，已經入住的近萬名“青客會員網站登錄”中，黨團員占到近1000人。