fanlaigin

隨著社會的進步和人們生活方式的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的醫(yī)療模式顯然不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求了，“大健康產(chǎn)業(yè)”應(yīng)運而生。作為大健康產(chǎn)業(yè)的“開拓者”，德豐利達在李紀(jì)豐董事長的引領(lǐng)下，將旅游景區(qū)，體育文化及社區(qū)康養(yǎng)相集合，作為大健康產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展策略，取得了明顯的成效。



對于德豐利達來說，企業(yè)發(fā)展中最重要的，就是對中國成長動力的準(zhǔn)確把握以及對行業(yè)的領(lǐng)先判斷和迅速進入。這是李紀(jì)豐帶領(lǐng)德豐利達集團發(fā)展實踐反復(fù)印證的核心優(yōu)勢。

根據(jù)測算，到2020年，中國健康服務(wù)業(yè)的總規(guī)模將超過8萬億元。廣闊藍海市場，吸引眾多資本爭相進入該領(lǐng)域。在這些大健康領(lǐng)域的“開拓者”中，德豐利達集團董事長李紀(jì)豐高瞻遠矚，領(lǐng)先一步，搶占先機。他將旅游景區(qū)，體育文化及社區(qū)康養(yǎng)相集合，作為大健康產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展策略。

體育方面，打造國內(nèi)體育精品賽事——“德豐利達杯”中國門球冠軍賽，并且圍繞著門球，柔力球，健身氣功等項目進行場館建設(shè)運營、教育培訓(xùn)認(rèn)證、衍生品**與市集打造等體育產(chǎn)業(yè)布局。

康養(yǎng)方面，掛牌“中華敬老暖心服務(wù)站”，打造德豐社區(qū)服務(wù)站樣板示范店，承接為老服務(wù)工作。為此德豐利達集團成立了專門的健康管理大學(xué)，培養(yǎng)專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)人才。德豐利達集團還發(fā)起成立中國健康管理學(xué)會，**更廣大的社會資源為社會養(yǎng)老提供更完善優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

旅游方面，打造了威海昆崳山國際旅游養(yǎng)生基地，湖北雷山風(fēng)景區(qū)、山西陽光99溫泉養(yǎng)生度假基地、南陽坐禪谷風(fēng)景區(qū)等多個高端養(yǎng)生旅游項目，并對希臘的圣托馬斯島、圣喬治島等6所島嶼，北歐芬蘭的塞馬湖資源、發(fā)展前景等已經(jīng)完成深入考察。

在李紀(jì)豐提出的“以德為先，共享豐盛”的企業(yè)理念指導(dǎo)下，德豐利達在體育、康養(yǎng)以及旅游等方面都取得了驕人業(yè)績，成為大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航者。