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　　萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在河南傾力打造的“河南萬(wàn)達(dá)旗艦店”舉行了大型招商會(huì)，并取得圓滿成功。同時(shí)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)還將在河南再建設(shè)兩座輕資產(chǎn)模式的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，這標(biāo)志著萬(wàn)達(dá)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，進(jìn)入到新的發(fā)展期。

　　雖然有著商業(yè)地產(chǎn)龍頭地位，但萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的創(chuàng)新卻從未停止。從2001年開始至今，已經(jīng)過(guò)三代產(chǎn)品的蛻變。

　　近日，鄭州惠濟(jì)萬(wàn)達(dá)招商大會(huì)即將召開。這是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在河南開出的第6家購(gòu)物中心。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)第四次轉(zhuǎn)型的種種創(chuàng)新之舉，在這家被稱為“萬(wàn)達(dá)河南旗艦店”的購(gòu)物中心身上，一覽無(wú)余。

　　在鄭州惠濟(jì)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)即將召開招商大會(huì)，除了擁有方圓10公里唯一的星巴克，有近30％新品進(jìn)駐鄭州等新鮮事兒之外，這次發(fā)布會(huì)上還將有一個(gè)重磅消息對(duì)外公布：惠濟(jì)萬(wàn)達(dá)將邀請(qǐng)丹尼斯進(jìn)駐。

　　這被萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商業(yè)管理有限公司鄭州分公司總經(jīng)理王松稱為“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。盡管本次合作的核心內(nèi)容目前來(lái)看是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)做了一次“房東”，為丹尼斯提供了8000平方米的營(yíng)業(yè)面積開超市，還無(wú)更多。不過(guò)，這種商業(yè)巨頭之間打破門戶之見的合作在河南商業(yè)圈尚屬首次，對(duì)外釋 放的信號(hào)也很明顯。就像王松在接受采訪時(shí)所說(shuō)：“萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已經(jīng)成為全世界最大的房東，未來(lái)將以更開放的心態(tài)做商業(yè)。”

　　萬(wàn)達(dá)集團(tuán)唯一不變的就是“一直在變化”。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)面臨的是第四次轉(zhuǎn)型。從商業(yè)層面來(lái)說(shuō)，與地方優(yōu)質(zhì)零售企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，選址看重地段，研究顧客心理等，這些都是萬(wàn)達(dá)從“房地產(chǎn)企業(yè)”向“服務(wù)型企業(yè)”轉(zhuǎn)型的信號(hào)。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)輕資產(chǎn)模式的推出標(biāo)志著萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)已進(jìn)入用企業(yè)品牌、商業(yè)資源、專業(yè)水準(zhǔn)**的階段。

　　在這種形式下，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)一直在改變和創(chuàng)新。即使對(duì)已經(jīng)開業(yè)的中原萬(wàn)達(dá)和二七萬(wàn)達(dá)，過(guò)去一年調(diào)整的力度也不小，這兩家店不管是客流還是業(yè)績(jī)?cè)谀壳暗慕?jīng)濟(jì)環(huán)境下依然保持大幅增長(zhǎng)。

　　做商業(yè)要有開放的心態(tài)，從小的地方來(lái)說(shuō)，細(xì)致到每一個(gè)品牌的調(diào)整，從大的方向來(lái)說(shuō)，是對(duì)消費(fèi)模式和市場(chǎng)環(huán)境的認(rèn)知。

　　除了顧客目前看到的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)未來(lái)還將在鄭州開出“第四代萬(wàn)達(dá)城”，它與之前產(chǎn)品最大的差異在于強(qiáng)調(diào)文化及旅游概念，致力于把萬(wàn)達(dá)城打造為旅游勝地。

　　對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，商業(yè)的轉(zhuǎn)型只是其中一種。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在不少城市參與整個(gè)新城區(qū)幾十平方公里的建設(shè)、風(fēng)景區(qū)幾百平方公里的建設(shè)。這對(duì)城市人民的生活、工作、教育、休閑等諸多方面帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響，這些項(xiàng)目從某種意義上講已經(jīng)成為“城市運(yùn)營(yíng)商”。

　　從萬(wàn)達(dá)商業(yè)層面來(lái)講，用通俗的話說(shuō)，輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型后將只建購(gòu)物中心。這樣一來(lái)，首先是拿地面積會(huì)大大縮小，往往拿到的都是城市的核心地段，不僅對(duì)項(xiàng)目的長(zhǎng)期健康發(fā)展有優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也縮短了市場(chǎng)培育期。

　　體量規(guī)模縮小，萬(wàn)達(dá)發(fā)展速度自然會(huì)相應(yīng)提升。王松說(shuō)，未來(lái)萬(wàn)達(dá)會(huì)加快在河南18個(gè)省轄市的布局。和不少購(gòu)物中心并不熱衷于“老年群體”不同的是，三門峽萬(wàn)達(dá)開業(yè)當(dāng)天將邀請(qǐng)老年人來(lái)跳廣場(chǎng)舞。王松介紹，將來(lái)也會(huì)在廣場(chǎng)上設(shè)籃球架，商場(chǎng)在夏天會(huì)把空調(diào)開到最適宜的溫度，歡迎居民納涼，讓每一地的萬(wàn)達(dá)產(chǎn)業(yè)都成為社區(qū)居民休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所。