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一個(gè)企業(yè)好比一艘航行在海上的巨艦,要想遠(yuǎn)航到達(dá)目的地,需要擁有魄力和遠(yuǎn)見(jiàn)的船長(zhǎng)和水手,在面對(duì)海上無(wú)數(shù)種未知挑戰(zhàn)時(shí)勇猛出擊。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),要想在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌,就需要有一個(gè)精明能干、有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)去運(yùn)作,不斷成長(zhǎng)突破的海銀財(cái)富背后的海銀王沛精英團(tuán)隊(duì)正是如此精悍的團(tuán)隊(duì)。
海銀財(cái)富管理層,帶領(lǐng)海銀不斷壯大
戰(zhàn)略,一直以來(lái)被許多管理者所津津樂(lè)道。上至國(guó)家運(yùn)作,下至企業(yè)管理,都需要一套健全完善的戰(zhàn)略體系,來(lái)正確指引未來(lái)的趨勢(shì)和方向。在海銀財(cái)富長(zhǎng)期以來(lái)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,在海銀財(cái)富管理有限公司的海銀王沛的帶領(lǐng)下,其管理團(tuán)隊(duì)?wèi){借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),構(gòu)筑了一套獨(dú)特、清晰的戰(zhàn)略體系。這套體系不斷鑄就了今日的海銀大廈,并且依舊持續(xù)發(fā)揮著其價(jià)值優(yōu)勢(shì)。
走進(jìn)海銀財(cái)富戰(zhàn)略體系,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不彰自顯
長(zhǎng)期以來(lái),海銀財(cái)富一直堅(jiān)信,人才是第一生產(chǎn)力的理念。因此海銀的人才架構(gòu)和組成,一直保持著高標(biāo)準(zhǔn)和高要求。從員工的金融從業(yè)經(jīng)歷來(lái)看,海銀財(cái)富保持著非常良好、健康的正態(tài)分布,絕大部分員工都有著豐富的金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn),其平均從業(yè)時(shí)間超過(guò)5年。海銀王沛帶領(lǐng)的優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員,是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)的不竭動(dòng)力。
海銀財(cái)富一直關(guān)注員工自身的專業(yè)修養(yǎng),并且不斷倡導(dǎo)學(xué)習(xí)和提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),海銀財(cái)富員工的專業(yè)持證情況遠(yuǎn)超越行業(yè)平均水平。就幾大主流金融證書(shū)的持證情況,已遙遙領(lǐng)先于其他同業(yè)機(jī)構(gòu),且海銀財(cái)富內(nèi)部不斷力爭(zhēng)提升現(xiàn)有持證比例。
2014年初春,對(duì)于私募界來(lái)說(shuō)是具有劃時(shí)代意義的。隨著監(jiān)管層《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》、《私募投資基金募集行為管理辦法》的出臺(tái),很多人看到了金融監(jiān)管改革大勢(shì)。秉承不斷超越的理念,海銀財(cái)富的海銀王沛管理團(tuán)隊(duì)隨即開(kāi)始著手普及內(nèi)部員工基金專業(yè)知識(shí),通過(guò)鼓勵(lì)員工考取基金從業(yè)證,從而提高企業(yè)專業(yè)資質(zhì)持證人員占比。事實(shí)證明,海銀王沛的這個(gè)預(yù)見(jiàn)是引領(lǐng)行業(yè)的。因?yàn)椋?015年末,當(dāng)有監(jiān)管層發(fā)文要求從業(yè)持證之時(shí),海銀員工的基金從業(yè)證持有比例已超20%,較當(dāng)時(shí)同業(yè)平均水平高出一倍。
在海銀整體戰(zhàn)略體系指引之下,海銀王沛力圖創(chuàng)造更多,更有價(jià)值的事物。不僅在自身**上,更加追求嚴(yán)格自律,不斷提升;也在行業(yè)上,追求勇攀高峰,造福社 會(huì)。樹(shù)立一個(gè)正直、公義、值得信任的本土品牌,為金融行業(yè)樹(shù)立了一個(gè)實(shí)力標(biāo)桿。
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