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　　皓月集團能夠取得今天的發展，離不開長春皓月董事長叢連彪的正確領導。叢連彪堅持誠信為本，為皓月集團贏得好口碑；叢連彪注重產品質量，讓皓月品牌成為高品質的代表；叢連彪具有遠見卓識，帶領皓月集團走向國際。

　　長春皓月董事長叢連彪自皓月成立之初便堅持“高起點、高標準、國際化”的戰略發展思想。為建一條生產線，長春皓月董事長叢連彪便組織三個設計院專家考察了11個國家、21個廠家。最后經過科學論證，由中、法、德三國專家共同設計安裝調試，皓月建成了具有國際領先水平的肉牛屠宰加工生產線，整個先進的生產工序和生產技術標準完全與國際接軌。

　　皓月集團取得如此輝煌成就，與長春皓月董事長誠信為本、堅持質量把控的嚴謹態度是分不開的。其實，在創建皓月之前，長春皓月董事長早就在牛羊肉行業打拼了六年，這為他今后掌舵皓月奠定了堅實的基礎。1992年，牛肉行業歪風盛行，注水牛肉肆虐市場。彼時，已經通過承包公司掘得人生第一桶金的長春皓月董事長對這種現象痛心疾首，在長春郊區投入500萬元，在吉林市永吉縣投入100多萬元，辦起了集養殖、屠宰、檢疫和熟食加工為一體的春城養殖場。

　　1995年，牛肉行業私屠濫宰之風盛行。為了遏制這種現象，長春皓月董事長決心上馬定點屠宰工程。定點屠宰工程不僅投資大、風險高、回報率低，還會受到不法商販的**。但叢長春皓月董事長無反顧，先后在長春郊區設立了4個定點屠宰廠。

　　定點屠宰廠在建成初期確實遭遇了不法商販的**，為了扭轉困局，長春皓月董事長決定發力熟食加工項目。1996年，以春城畜禽良種養殖公司和長春清真屠宰有限公司為主體的長春市清真肉業集團正式組建，叢連彪任董事長兼總經理。集團成立伊始，發展態勢良好，但產業鏈聯結不緊密、產品停留在初級加工階段，附加值較低，導致企業發展的后勁不足。

　　隨著吉林省農業產業化進程的推進，牛肉產業深加工大勢所趨。經過精心籌劃和科學論證，長春皓月董事長于1998年組建了吉林省長春皓月清真肉業股份有限公司，并上馬了以年產20萬頭肉牛屠宰深加工項目為首的系列產品化項目。

　　2005年，為了實施農業產業化經營，長春市提出了“發展十條龍，建設食品名城”的發展目標。在利好政策的推動下，皓月作為牛龍項目的挑大梁單位開始駛入發展快車道，肉牛屠宰能力一躍為50萬頭，其出口份額一度占據了全國的半壁江山。

　　正是有長春皓月董事長的努力與堅持，才使整個牛肉行業杜絕了以往的歪風邪氣，建立起了規范和標準，從而取得了良性發展。