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本帖最后由 謝宇昂愛你寶貝 于 2016-1-7 18:45 編輯
1:健康理念
縱觀內衣歷史,無論是中國還是世界,內衣的發展總是在“強調時尚塑身”和“強調健康舒適”這二者上來回鐘擺,并展現出螺旋式上升的面貌。這不但符合哲學原理,也符合人性的特點。在過去的幾年,超聚攏健康內衣,獲得了長足發展。
隨著人類希望回歸自然舒適,健康的內衣重新得到人們重視,成為衡量內衣的價值最重要的指標。各種健康材料、健康的設計理念,紛紛成為各大內衣品牌的設計基礎和宣傳要點。今年最強勁的無鋼圈內衣、非海綿內衣兩大概念,本質上都是健康內衣的范疇。。通過何種手法,達成何種健康,宣傳何種概念,將是未來最重要的爭奪點。賽芬品牌紛紛結盟粉紅絲帶,其中蘊含的定位,是非常明顯的。
2:科技核心
科技是推動內衣發展的重要力量,可以說是一種核心競爭力。當前內衣的兩大概念,一個是無鋼圈,一個是非海綿,代表了一種趨勢,可以說是科技來推動的。無鋼圈原本塑身效果一般,賽芬秀田新一代超聚攏健康內衣經過系列改進,上身效果得到極大的提升,舒適度和健康則更加有進步。而非海綿更是基于植物的分子及結構變化,有別于原來的石化海綿。這樣的結構,更利于透氣透汗,更加輕盈不壓胸,比海綿更加舒適健康。科技一直是推動社會發展的力量,內衣當然也不例外。一方面科技讓內衣生產效率更高,另一方面科技讓內衣擁有更好的塑身功能和健康舒適性。筆者認為,誰掌握核心競爭力的科技,誰率先使用,誰將獲得更大的回報,在競爭中占據優勢。
3:跨界整合
模杯廠做起了內衣品牌,內衣品牌開起了模杯廠,內衣企業開設了花邊廠,**商做了內衣品牌,內衣品牌搞起了直營,內衣媒體搞起了庫存貿易,廣告公司搞起了電商網購、家居服企業搞起了文胸,文胸企業搞起了家居服,上述企業進行合作搞起來聯營合并……由于部分事涉敏感,我們不一一列出企業和品牌名稱。中國合伙人電影上映之后,內衣生意難做之后,各種跨界的方式,各種整合的模式,開始頻頻出現。現在不是一個企業、一個人就能打天下的時候了。有時候需要更大的團隊、更多的核心技術,才能真正干成一件大事。賽芬內衣整體注冊了一個集團公司,下一步要干什么值得關注。跨界整合是說起來詞匯蠻新,其實就是資源整合,強強合作,創新品類而已。在未來,內衣行業將會出現更多跨界整合的案例。
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